Gerente De Producao – Nova Lima

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Cargo:

Gerente de producao – Nova Lima

Como Gerente de Produção você será responsável por assegurar o bom andamento das operações industriais, de manufatura e de serviços e garantir que os processos de produção aconteçam de maneira eficiente, dentro dos prazos estabelecidos, com a qualidade e a segurança exigida.

Principais funções e responsabilidades:

1. Planejamento e Controle da Produção

   1. Definir metas e objetivos: Estabelecer os objetivos de produção e os prazos para cada ciclo de produção.
   2. Elaborar o cronograma de produção: Organizar as etapas da produção, considerando as capacidades da equipe, os recursos materiais e os tempos de entrega.
   3. Gerenciar recursos: Planejar e controlar os recursos necessários para a produção, como materiais, equipamentos e mão-de-obra.

2. Gestão de Equipe

   1. Liderar e coordenar equipes: Gerenciar e motivar os funcionários da linha de produção e dos demais setores sob a sua coordenação, para atingir os objetivos estabelecidos.
   2. Treinamento e desenvolvimento: Garantir que os colaboradores estejam bem treinados, atualizados quanto às tecnologias e técnicas, e preparados para suas funções.
   3. Avaliar desempenho: Monitorar a performance da equipe e implementar ações corretivas ou de melhoria quando necessário.

3. Gestão de Qualidade

   1. Garantir a qualidade do produto: Assegurar que os produtos atendam aos padrões de qualidade exigidos pela empresa e pelos clientes.
   2. Implementar processos de controle de qualidade: Realizar inspeções, auditorias e testes para monitorar a conformidade dos produtos durante o processo de fabricação.
   3. Ações corretivas: Identificar falhas e não conformidades e tomar as ações corretivas necessárias.
   4. Normas e Certificações: Zelar pelo cumprimento das normas e assegurar a manutenção e a evolução das certificações da empresa (ISO e demais).

4. Gestão de Estoque e Recursos

   1. Controlar estoque de matéria-prima: Monitorar o estoque de materiais para garantir que não faltem insumos essenciais para a produção.
   2. Gerenciar equipamentos: Acompanhar a manutenção preditiva e preventiva de máquinas e equipamentos para evitar quebras inesperadas e interrupções na produção. Assegurar menores custos, agilidade e efetividade das manutenções corretivas que se façam necessárias.
   3. Logística: Coordenar a movimentação de materiais e produtos semi acabados junto aos fornecedores e a distribuição de produtos acabados e o transporte até os clientes.

5. Análise de Desempenho e Relatórios

   1. Monitorar indicadores de desempenho: Acompanhar KPIs (Indicadores de Performance) como produtividade, eficiência, custos, tempo de inatividade e qualidade.
   2. Relatórios de produção: Elaborar relatórios periódicos sobre o desempenho da produção, incluindo análise de custos, prazos, e metas alcançadas.
   3. Análise de custos: Controlar os custos de produção, buscando oportunidades para reduzir desperdícios e melhorar a rentabilidade.

6. Gestão de Custos e Orçamento

   1. Controlar o orçamento de produção: Planejar, controlar e revisar os custos da produção, mantendo-os dentro do orçamento estabelecido.
   2. Identificar e implementar melhorias: Buscar formas de melhorar a eficiência da produção, reduzindo custos sem comprometer a qualidade.

7. Implementação de Processos e Melhoria Contínua

   1. Otimizar processos de produção: Identificar gargalos e otimizar os fluxos de trabalho para melhorar a produtividade.
   2. Aplicar metodologias de melhoria contínua: Utilizar técnicas como Kaizen, Lean Manufacturing ou Six Sigma para melhorar continuamente os processos e resultados.

8. Gestão de Segurança e Compliance

   1. Garantir segurança no ambiente de trabalho: Assegurar que todas as normas de segurança sejam seguidas, prevenindo acidentes e promovendo um ambiente de trabalho seguro.
   2. Cumprir regulamentações legais: Garantir que os processos de produção estejam em conformidade com as regulamentações ambientais, de saúde e segurança do trabalho, e outras legislações aplicáveis.

9. Comunicação Interdepartamental

   1. Interagir com outros departamentos: Trabalhar de perto com os departamentos de compras, logística, vendas, e qualidade para garantir que todos os aspectos da produção estejam alinhados com as necessidades da empresa.
   2. Atendimento ao cliente: Em alguns casos, pode ser necessário interagir diretamente com os clientes para entender suas demandas e garantir que a produção atenda às suas expectativas.

10. Inovação e Tecnologia

    1. Implementar novas tecnologias: Identificar e implementar novas ferramentas, softwares e tecnologias que possam otimizar os processos de produção.
    2. Acompanhar tendências de mercado: Ficar atento às tendências do setor e buscar inovações para melhorar a competitividade da empresa.

O papel do gerente de produção é, portanto, essencial para garantir a continuidade das operações e o alcance dos objetivos empresariais, sendo responsável pela eficiência e eficácia de todo o processo produtivo.

Como Gerente de Produção, você se destacará com:

• Formação superior em Engenharia Mecânica, Mecatrônica e de Produção;
• Experiência comprovada na função em ambiente industrial;
• Capacidade de liderança, gestão, enfrentar desafios e superar metas;
• Experiência em:

Calderaria: corte, dobra e solda.

Usinagem: Torno convencional e CNC e Freza Convencional.

Plástico e injeção.

Requisitos Desejáveis:

• Vivência em certificação ISO 9000 e outras normas;
• Experiência na utilização de ERP e metodologias como: MRP, Melhoria Continua, PDCA, Kaizen, Lean Manufacturing, Six Sigma, TOC, Inovação;
• Experiência com Sistema de Gestão Integrada (Segurança, Qualidade e Meio Ambiente);
• Forte habilidade em comunicação interpessoal.

O que oferecemos:

• Remuneração compatível com o mercado;
• Plano de saúde e odontológico;
• Refeição na empresa;
• Vale cesta básica.

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A combinar

indefinido